Video SER COMO EL RIO QUE FLUYE Paulo Coehlo

Ser como el río que fluye
Silencioso dentro de la noche.
No temer las tinieblas de la noche.
Si hay estrellas en el cielo, reflejarlas.
Y si los cielos se cubren de nubes,
Como el río, las nubes son agua,
Reflejarlas también sin amargura
En las profundidades tranquilas.

Paulo Coelho


Nota: Debemos tomar en cuenta en la evaluación de desempeño que:

No todos evalúan igual: cada organización debe establecer su propio sistema de evaluación, basada en sus objetivos, tipo de actividad, nivel profesional y demás factores.
De esta manera la evaluación tomará en cuenta diversos aspectos de la gestión del trabajador(a), siendo ademas muy importante que sea compartida y que se pueda obtener su feedback


ERP: ¿Es la nube el futuro de la planificación de recursos de las empresas?

En el camino en busca de informatizar todos los procesos y digitalizar todos resultados en cualquier rubro de negocios o industria, las empresas desarrolladoras comenzaron, hace décadas, a diseñar soluciones a la medida de cada necesidad. Con el tiempo, tuvieron que generar sistemas mayores, capaces de interconectar a todas esas soluciones, a través de un único software centralizado que hiciese de traductor universal y permitiese el flujo de información entre cada unidad conectada. Hasta ahí, la teoría sonaba fácil.

Sin embargo, la práctica no lo es y en la actualidad esto se ha convertido en un dolor de cabeza para las gerencias informáticas, de recursos humanos y finanzas, entre muchas otras que requieren la armonización de información y procesos. La frase "vamos a implementar un ERP", es temida en estas divisiones, no porque sea una mala decisión en sí, sino porque los recursos especializados que la empresa debe destinar para funcionar íntegramente según una serie de normas de eficiencia, pueden ser altísimos y no son menores los casos en que dicha implementación ha terminado en una catástrofe, con la pérdida de años de data sumada a la de los millones invertidos.
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Ver articulo compleeto en Los ERPs se toman la "nube" | AETecno

Una visión de futuro puesta en práctica, puede cambiar el mundo.

por Joel Barker

Alguien dijo alguna vez que es importante pensar en el futuro pues es allí donde vamos a pasar el resto de nuestras vidas. Sin embargo, para mucha gente estas son tan solo palabras y el presente termina por absorberlos totalmente, o acaso sueñan con el futuro pero no hacen nada al respecto y sus sueños les parecen en el mejor de los casos esquivos y en el peor inalcanzables. Pero es un error pensar así acerca del futuro.
Es esencial para usted y para mí el tener algo de importancia aún por realizar. Tener una visión positiva de nuestro futuro; porque eso es lo que da significado a la vida. Frankl escribió: “ Es una peculiaridad del hombre que solo pueda vivir proyectándose en el futuro, y es esta su salvación; aún en los momentos más difíciles de su existencia “.
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Ver articulo completo en El Poder de una visión « grandes Pymes

Nota: ¿Que implica el conflicto organizacional?

El conflicto organizacional supone a toda organización costos, tanto de tiempo, como de dinero, y, por supuesto, de oportunidad.

Por ello, es necesario prevenir y administrar los conflictos y, además, su prevención provee de una tangible ventaja competitiva debido a mejoras en la productividad.

Como manejar el stress de no tener empleo..

Por: Anne Fisher
Desde que la recesión dejó sin empleo a un alto porcentaje de la población, los ánimos de la gente no han sido precisamente los mejores, pues hoy en día hay quienes siguen buscando trabajo y no reciben ofertas ni llamadas de posibles empleadores.

"La pérdida de un trabajo es uno de los eventos más estresantes de la vida", dice Jayne Mattson. "Pero la cuota psicológica suele ser ignorada. Cuando pierdes un empleo, sobre todo en esta economía en la que puede ser difícil hallar otro, no es fácil mantener tu bienestar".
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Ver articulo completo en Combate la tristeza de no tener empleo - Mi Carrera - CNNExpansion.com

Para ganar la confianza de tus empleados, debes aprender a enviar los mensajes correctos

¿Tu equipo de trabajo no satisface las necesidades de productividad del negocio? ¿El nivel de rotación de personal en tu empresa es alto? ¿Quieres innovar, pero la gente se resiste al cambio? ¿No sabes cómo motivar a los empleados? ¿Tus ganancias van en picada?
El principal problema es que no te has dado a la tarea de tomar el liderazgo de tu empresa, pues "un buen líder convence y motiva", dijo Ricardo Perret, presidente ejecutivo de Mindcode, en el marco de la décima edición del Leadership & HR Summit.
"¿Qué es necesario para convencer? Conocer", explicó Perret. Sin embargo, el conocimiento debe ser a nivel del inconsciente, pues es en esta parte del individuo donde radican el 85% de las decisiones que toma.
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Ver articulo completo en Los ‘tres cerebros’ del líder - Emprendedores - CNNExpansion.com

Sabías que… Por cada innovación con éxito que se produce se descartan aproximadamente 60 ideas (Philip Kotler, gurú mundial del marketing)

¿Producimos en nuestro ámbito, con la periodicidad adecuada, la cantidad de ideas suficientes para encontrar “la idea” que nos permita innovar en nuestro emprendimiento o nos quedamos anclados en viejas ideas de viejos éxitos?

Ver articulo completo en Pensamos…

Los principios que aplican los deportistas de alto rendimiento son claves para el logro tanto de los objetivos empresariales como personales.

Muchos deportistas de alto rendimiento, y en especial los que hacen deportes extremos, aplican algunos principios que son fundamentales para mejorar continuamente y alcanzar el éxito. Estos principios aplicados en el mundo empresarial y personal, sin duda permiten obtener resultados sobresalientes.
Tener pasión por lo que se hace: No existen deportistas que hayan logrado obtener resultados sobresalientes sin sentir pasión por lo que hacen. Disfrutar del entrenamiento fuerte cada día, buscar continuamente formas nuevas y mejores de hacer las cosas, aprender de las caídas y las dificultades, son parte del proceso y hay que disfrutarlo. Es importante que las empresas formen equipos de trabajo que sientan pasión no solo por lo que hacen en su área sino por el negocio principal de la empresa.
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Ver articulo completo en Columnistas - Empresas de alto rendimiento, Artículo

Frase y Video: David Ogilvy: Si cada uno de nosotros contrata personas más pequeñas que uno, (continua)

David Ogilvy: Si cada uno de nosotros contrata personas más pequeñas que uno, nos convertiremos en una empresa de enanos. Si contratamos personas más grandes, en cambio, seremos una empresa de gigantes.

Es uno de los nombres más famosos en la publicidad y uno de los pocos pensadores que forjaron este negocio después de los años veinte. Ogilvy fue a lo largo de su vida cocinero, vendedor, diplomático y granjero.
En 1948 fundó la Agencia Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather con oficinas en Nueva York (que con el tiempo se convirtió en Ogilvy & Mather Worldwide)

Vide: David Ogilvy grabó este video hace más de 50 años diciendo cosas que hasta hoy en día siguen en vigencia.


Datos biograficos de David Ogilvy - Wikipedia, la enciclopedia libre



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