Las empresas temen invertir en capacitación mientras la competencia crece.


Los programas de capacitación in-house están tomando relevancia en muchas empresas. En la gran mayoría de los casos, es para ahorrar recursos. Para incluir un programa de capacitación en tu empresa, toma en cuenta:

1. Define una estrategia de capacitación integral en la que detectes las necesidades corporativas y personales.

2. Designa a colaboradores para que se conviertan en capacitadores internos, sin que pierdan el enfoque en su propio trabajo.

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Ver articulo completo en Gastar en tu equipo lo vale - Expansión - CNNExpansion.com


La importancia de actuar adecuadamente frente una mala decisión

Por supuesto depende mucho de la situación, las consecuencias pueden variar muchísimo y no puedo tratar todos los casos en un artículo. En general, lo primero que te diría es que no te sientas culpable porque eso no te aporta nada y, peor, te mantiene bloqueada en vez de poder pensar en soluciones. Pero claro, sé que es algo muy difícil de hacer, tenemos la culpa muy arraigada y no es tan fácil no sentirse culpable.

Así que permítete sentirte culpable un rato (¡pero no mucho!), y luego a por las soluciones.

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Ver articulo completo en Cómo actuar frente a una mala decisión Gestiopolis

Importancia de saber priorizar las tareas pendientes.

Lo importante es saber priorizar y, una vez que se ha establecido qué tareas son las más importantes o urgentes, es el momento de establecer fechas límite. “Así, los plazos convierten las intenciones en compromisos firmes”, Adiós dispersión

El origen de la falta de productividad de muchos profesionales es la tendencia a ser multitarea.Este mal hábito facilita la dispersión y, por consiguiente, hace que se postergue la ejecución de alguna tarea o la entrega de documentación solicitada.

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 Ver articulo completo en Mejora tu eficacia para terminar tus tareas,Emprendedores&Empleo, expansion.com

Video La gestion del tiempo y las prioridades

Video La gestion del tiempo y las prioridades

¿Como desarrollan las empresas su internacionalización? En sus inicios



Las empresas generalmente inician sus operaciones a nivel nacional, en sus propios mercados, con todos aquellos factores que ya conocen y le es más fácil operar. Sin embargo, al avanzar en sus curvas de aprendizaje en sus propios países y en la búsqueda de expandir sus operaciones, es cuando inician sus operaciones en otros mercados, al principio en mercados que ellas juzgan como similares o a través de acuerdos con socios del país receptor, que les ayude a percibir mejor el mercado y disminuir las posibilidades de fracaso.
Es importante recalcar lo importante de tomar en cuenta el Medio ambiente Económico, Cultural y Político, entre otros factores a la hora de iniciar negocios con las diversas naciones.

En lo relativo a lo Económico, debe tomarse en cuenta, entre los principales factores, como está la Balanza de Pagos del País, su potencial económico, la capacidad de compra de su población. En lo Cultural, aspectos religiosos, sus costumbres, capacidad de absorber valores diferentes a los suyos. Por ejemplo, si se quiere negociar productos para Damas en Países Musulmanes hay que observar de cerca sus ideas sobre la mujer. Un buen ejemplo de esto, es el Burkini, traje de baño para la mujer en esos países, diseñado por “Aheda Zanetti, una diseñadora musulmana de origen libanés que reside en Sidney (Australia).” Aun cuando ha traído fuertes criticas tanto de sectores conservadores como pro occidentales, lo cierto es que es una forma de expandir el entretenimiento de las damas de dicha religión, siempre y cuando sea tolerado. 

Intentar expandirse internacionalmente, sin tomar en cuenta los aspectos culturales y propios de cada país, puede llevar a las empresas a fracasos, en muchos casos irreversibles.





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