Importancia de la Consultoría en la mejora de los procesos.

La Consultoría, a través del mecanismo de Diagnostico, puede determinar cuáles son las oportunidades de mejora y en consecuencia, cuales son las estrategias más adecuadas  para incrementar la capacidad de los procesos.

Así mismo:

Permite ayudar a las empresas  a mejorar sus resultados, incrementando su competitividad y por ende su productividad

Aporta conocimientos y técnicas especiales que quedaran como parte de la organización, una vez desarrolladas.

Permite Incrementar la capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios

Permite incrementar la eficacia y eficiencia de la empresa

Logra que el trabajador pueda desarrollar su labor de la forma más adecuada y con la mayor productividad.  

En consecuencia

Permite adaptar los cambios generados con el menor impacto, aprovechando las oportunidades donde sea posible.

Video Como desarrollar la Misión de la empresa

Video Como desarrollar la Misión de la empresa

¿Qué competencias deben tener los emprendedores?

Entre las principales competencias que los Emprendedores deben tener o desarrollar, tenemos las siguientes: 

• Calidad
• Capacidad de Negociación
• Compromiso
• Confianza en sí mismo
• Liderazgo
• Manejo del stress
• Persistentes
• Pensamiento positivo
• Toma de decisiones y resolución de problema
• Ven oportunidades donde hay dificultades
• Visión clara con Metas establecidas

Grandes visionarios como Juan Pablo II, Madre Teresa de Calcuta, Nelson Mandela o Martin Luther King, lo tenían bien claro

Y la Formación como factor estratégico,

La mayor parte de las capacidades y competencias ligadas a estos temas pueden ser aprendidas, si existen los deseos y la voluntad de aprenderlos. Lo cual no quiere decir que sea fácil y que "cualquiera" pueda hacerlo

Criterios para organizar excelentes reuniones.

Si queremos ser productivos hemos de guardar nuestra cartera de los ladrones de tiempo principales, siendo los más comunes: las reuniones, el teléfono, y las interrupciones imprevista.

Cuando analizamos el tiempo que dedicamos a reunirnos, hay cuatro criterios que no deberíamos perder de vista

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Ver articulo completo en Breve manual para organizar tus reuniones. « grandes Pymes

A través de la formación se establece una relación ganar ganar entre trabajadores y empresa.

Gracias a la Formación, se crean amplias ventajas tanto para el trabajador como para la empresa.

Para el Trabajador

• Le permite mejorar su situación laboral al poder contar con mas herramientas que le permiten optimizar su trabajo
• Puede mejorar aquello que domina y salir adelante con nuevas herramientas y tácticas que además de permitirle ser más productivo, le facilitan el trabajo.
• Le permite conocer Nuevas herramientas, Nuevas técnicas que le permitirán mejorar. 
• Se crean nuevos horizontes para el trabajador, que incluso puede llevarlo a nuevos retos, tanto en su organización como cualquier oportunidad que pueda manejar en su futuro.

Empresa

• Mejora el clima laboral, pues los trabajadores se sienten tomados en cuenta, además de que se optimizan aquellos puntos que crean roces y desmejoran el trabajo
• Mejora de la Productividad, tanto del trabajador, como de la empresa
• Y por ende su competitividad, lo que le permite a la empresa, al igual que al trabajador afrontar nuevos retos

Citando a René Descartes  (1596-1650; 1ª mitad siglo XVII) Filósofo y matemático francés,
Daría todo lo que sé, por la mitad de lo que ignoro.

El aprender nunca se acaba, aprendemos todos los días de nuestro trabajo, relaciones, amigos.

El tomar en cuenta esas experiencias y aplicarlas, será una vía excelente para crecer. 

La Formación, tesoro importante que debemos cultivar.

Video: Cómo desarrollar la Visión de una empresa.

Video: Cómo desarrollar la Visión de una empresa.