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Como Lideres ¿qué podemos hacer para entender el punto de vista de la otra persona?

Una de las cosas más difíciles de hacer para cualquiera es poder mirar las situaciones desde otra perspectiva.

Sin embargo, es algo crucial para un liderazgo efectivo. La forma más efectiva de persuasión comienza cuando se comprenden los puntos de vista y la manera de ver el mundo de la otra persona, y sobre esto se piensa el argumento. Al ponernos en los zapatos de otro logramos:


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Ver articulo completo en ¿Quiere ser un líder más efectivo? Póngase los zapatos de sus seguidores | MBA & Educación Ejecutiva - AméricaEconomía

El conflicto puede ser una oportunidad de crecimiento, si es gestionado con eficiencia y eficacia.


El conflicto puede ser positivo siempre que tenga una base real y se mantenga dentro de ciertos cauces.
Hay que aprender a gestionarlo. Los motivos que provocan la aparición de conflictos son variados. Pueden ser el resultado de diferencias personales (por tener distintas creencias o valores, por diferencias de personalidad...); de tendencias humanas conflictivas (orgullo, envidia, pereza, indiferencia...); o deberse a causas contextuales (la asignación de tareas, la duración de las reuniones, los estados de ánimo...).

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Ver araticulo completo en tema del mes_El conflicto también puede ser positivo (si sabemos gestionarlo)

Video La importancia de la comunicación personal efectiva

Video La importancia de la comunicación personal efectiva
Cortesia de:
Lic. Emma García Abelló
Directora de Grupo PHE Consultores 3000 C.A
Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting
Miembro de la Comunidad Venezolana para el Coaching Profesional (COVECOP)
www.pheconsultores.com.ve
Twitter: @EmmaGarcíaA

Da igual que hagas las cosas de una forma o de otra: encontrarás críticas. Estar preparado para ello es mucho más eficiente.

Un labrador iba con su hijo a la feria de un pueblo cercano
y llevaban un mulo viejo.
Cuando pasaron por la primera aldea, un vecino comentó a otro
que eran estúpidos por llevar un burro e ir los dos andando.
El labrador que lo escuchó entre risas,
pidió a su hijo que se subiera en el burro.

Al pasar por el siguiente pueblo
una mujeres comentaron que ese niño era muy desagradecido
y poco amable con su padre.
¿Cómo se atrevía a ir él, que era tan joven, montado en el burro
y su padre andando?
Al oírlo el labrador pidió a su hijo que bajara, fuera a pie,
y se montó él en el burro.
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Ver articulo completo en La web de Fernando Botella: APROBADO GENERAL

Video Corto Animado La Leyenda del Espantapajaros

¿Quienes son los buenos y los malos?
Conmovedor, Corto español Escrito y dirigido en 2005 por Marco Besas

Articulo y video: Para vencer el miedo lo primero que usted necesita es aceptarlo e identificarlo.

Para vencer el miedo lo primero que usted necesita es aceptarlo e identificarlo. Su peor enemigo lo creó en su cabeza y puede sacarlo de allí.

Todos tenemos miedo. No importa a quién o a qué, lo cierto es que a esta realidad difícilmente un ser humano puede escapar.

Por muy irracionales y “sin sentido” que sean, los temores pueden acabar con la aparente normalidad de la vida, y afectar incluso las rutinas diarias cuando el miedo se fortalece y se convierte en incómodos ataques de pánico.

Hercilia Berrueta, reconocida psicóloga zuliana, especialista en psiconeuroinmunología y constelaciones familiares, explica que, en general, hay tres conductas básicas para el miedo.

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Ver articulo completo en Si los enfrentas, tus miedos DESAPARECEN Panorama.com.ve / Maracaibo, Estado Zulia y Venezuela

Nota: En sus negociaciones, maneje todas las alternativas disponibles (continua)

En sus negociaciones, maneje todas las alternativas disponibles, manteniendo en sus manos la responsabilidad del seguimiento de acuerdos.

Avance y retroceda en la negociación cada vez que le convenga.

Las negociaciones mas exitosas, son las del tipo ganar-ganar, por lo que debe pensar en cubrir sus expectativas, ademas de mantener sus buenas relaciones.

Principales motivos por los que las empresas despiden a sus colaboradores y como interpretar las señales que muestran la intemción del patrono.

Un estudio realizado por curriculum.com revela que los dos principales motivos por los cuales las empresas despiden a sus colaboradores, tiene relación con un bajo desempeño y comportamiento inadecuado. De acuerdo con la encuesta, las dos situaciones en conjunto representan 62% de los despidos. Pero, ¿qué pasa con el otro 38%?

Varias pueden ser las justificaciones para una desvinculación, desde el comportamiento del colaborador hasta los cambios estructurales en la empresa. Pero lo cierto, es que casi siempre, dependiendo del motivo, al colaborador no se le informa ni presume que será despedido.
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Ver articulo completo en 8 señales que pueden indicar que usted será despedido | MBA & Educación Ejecutiva - AméricaEconomía

El FeedBack: Elemento importante de la comunicación organizacional.


La comunicación forma parte fundamental dentro de una empresa, puesto que es lo que mantiene a todos los componentes de la organización en unión y con cierta armonía.

De no existir una correcta comunicación, la organización corre el riesgo se sufrir quebrantos inesperados y hasta el desmoronamiento como tal.

Esta comunicación debe existir no solamente para que los empleados acepten políticas o procedimientos acerca de sus labores diarias sino para recibir proactividad por parte de ellos mismos, es decir facilitar que afloren diversas opiniones sobre un mismo contexto.

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Ver articulo completo en Una correcta comunicación: FeedBack

Frase y Video. Lin Yutang : Los que son sabios, poco hablan; y los que hablan mucho, son poco sabios.

Frase y Video. Lin Yutang : Los que son sabios, poco hablan; y los que hablan mucho, son poco sabios.

Escritor chino. Sus obras y traducciones de textos clásicos chinos fueron muy populares en Occidente.

Nació en el suroeste de China, una región montañosa que le influyó de tal forma que se consideraba hijo de las montañas. Su padre era un pastor cristiano.

El Dr. Lín fue un gran activista para la expansión de la literatura china en Occidente. Además desarrolló un nuevo sistema para escribir chino con caracteres latinos y una nueva forma de indexar los caracteres del chino. Tras 1928 vivió en EE. UU., donde sus traducciones de textos chinos fueron muy populares; su obra fue un intento de establecer un puente entre las culturas occidental y oriental y fue nominado varias veces al Nobel.

Video: La Mitad de la Belleza Depende del Paisaje y La Otra Mitad del hombre Que la mira . Lin Yutang - Imagenes y musica relajantes.


¿Quien fue Lin Yutang? - Wikipedia, la enciclopedia libre

¿Cuál es el secreto para mejorar el clima laboral y el rendimiento a la vez?

"Me gusta venir a trabajar a esta empresa”. La frase suena a utopía, pero sin embargo cada vez son más las compañías que buscan oírla de boca de sus empleados.

Omar Gennari es gerente general de Great Place to Work para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay. Esta empresa de investigación y consultoría gerencial, con oficinas centrales en Estados Unidos y afiliadas alrededor del mundo se encarga de ayudar a las compañías a mejor su clima laboral.

“Desde 1980 escuchamos a los colaboradores y evaluamos a sus empleadores, para comprender qué hace un gran lugar de trabajo. Sabemos que la base de todo gran lugar para trabajar es la confianza entre los empleados y la dirección”, explica Gennari.
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Ver articulo completo en El Cronista Comercial - Empleados con la camiseta puesta, un objetivo cada vez más deseado

¿Como lograr a traves de la Motivación la vinculación de los trabajadores con los objetivos organizacionales?

El origen de la motivación no se encuentra exclusivamente en el empleado, eso debemos tenerlo muy en cuenta, pues en una organización la responsabilidad recae principalmente en el empresario y los directivos. Aún así muchos se preguntan “¿Cómo motivar? ¿Solo se puede motivar subiendo salarios?” No nos limitemos, existen al menos diez técnicas imprescindibles para motivar.

Las respuestas a estas preguntas son más sencillas de lo que parecen pero la gran complicación se encuentra en lograr el compromiso de los grandes engranajes de la empresa.
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Ver articulo completo en Diez técnicas imprescindibles para motivar | SAGE Blog. Gestión empresarial para el autónomo y la pyme

¿Por qué es necesario Gestionar el Cambio? | Infografía

Imagen tomada de HENKA Change Management Consulting | ¿Por qué es necesario Gestionar el Cambio? | Infografía

¿Como se matan las buenas ideas en las organizaciones, incluso antes de nacer y como ayudarlas a sobrevivivir?

Una realidad innegable es el hecho de que pocas, muy pocas empresas están obteniendo lo mejor de su gente y esto es consecuencia directa de la falta de un liderazgo efectivo y también de la falta de preparación de quienes propone ideas nuevas. En las empresas, los resultados extraordinarios se logran con gente ordinaria que sabe como presentar sus ideas para su aprobación, bajo un ambiente participativo propiciado por el líder. En ese ambiente participativo se incluye a quienes por lo general –como abogados del diablo-, solo ven el lado negativo de las propuestas. No basta con que la idea se presente en la forma correcta, quienes nos desarrollamos en los niveles directivos de las empresas hemos sido testigos, o hemos experimentado personalmente la muerte de algunas ideas excelentes que fueron transmitidas perfectamente bien pero que se decidió enviarlas prácticamente al “archivo muerto”.
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Ver articulo completo en Asesinos de buenas ideas

Fomentar la creatividad y generar esquemas de trabajo flexibles son dos formas de sacudirse el conformismo y hacer crecer el negocio.

Escrito por: Altonivel

La crisis llegó a sacudir la estructura de muchas empresas. El personal salió de su zona de confort y tuvo que desarrollar sus capacidades para hacer más con menos. Sin embargo, existieron empresas que se mantuvieron sin ningún cambio, debido a que su demanda no tuvo modificaciones durante este difícil periodo.

Pero hoy, después de este momento sería necesario preguntarse: ¿la empresa creció durante ese momento? ¿Generó nuevos empleos? ¿Aumentaron las ganancias? Algunos empresarios –los menos- consideran que los cambios no son necesarios, en tanto que los ingresos sean suficientes para cubrir los gastos y mantener su estilo de vida.
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Ver articulo completo en Cómo evitar el conformismo en la empresa - Consultoría - Alto Nivel

Si bien es cierto que un hombre se mide por sus acciones, un líder puede medirse por las decisiones que es capaz de tomar.

“Nada es tan difícil como tomar una decisión” Napoleón Bonaparte

Si bien es cierto que un hombre se mide por sus acciones, un líder puede medirse por las decisiones que es capaz de tomar.
En cada empresa donde he sido parte de algún proyecto de desarrollo, resulta habitual localizar en perfiles, descripciones de puesto, matrices de autoridad, y todo documento que refiera parte de las responsabilidades de algún puesto que implique jerarquía, encontrarse con la exigencia de saber tomar decisiones. Y se toma de modo natural o se da por sentado que si manejas grupos de trabajo, o apareces en el organigrama con una línea de autoridad, sabes tomar decisiones.

Sin embargo en mi ejercicio como asesor de gerencias y directores, es sorprendente descubrir que muchos no cuentan con un conocimiento suficiente sobre como analizar información para después realizar una adecuada toma de decisiones, se le atribuye esa facultad a su carácter, su firmeza, su ímpetu, más no a su modelo de pensamiento, de procesamiento y clasificación de la información.

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AUTOR(A): Edgar Olvera Betanzos

Ver articulo completo en Enseñe a tomar buenas decisiones

Video: El significado de los gestos faciales en las diferentes culturas (ingles)

Excelente video de la BBC que nos muestra el significado de los diferentes gestos faciles en las diferentes culturas en el mundo.

Vealo y comprendera que en algunas culturas, el si puede significar otra cosa y algunas otras curiosidades.

Puede solicitar a youtube que le coloque subtitulos. (con algunas dificultades)



Información adicional en el siguiente articulo La interpretación de las expresiones faciales es diferente en cada cultura | Noticias | Tendencias 21

Estereotipos y toma de decisiones: estas simplificaciones pueden llevarnos a decisiones incorrectas y resultados indeseados...

¿Qué son los estereotipos?
Los estereotipos son representaciones mentales que construimos a partir de información que observamos y analizamos. No son un análisis exhaustivo, racional ni objetivo.
Son la manera en la cual los datos, las ideas y las imágenes que procesamos se alojan en nuestra mente a través de atajos mentales e inferencias.
Los estereotipos como construcción imaginaria están condicionados no sólo por la calidad de lo que escuchamos y observamos, sino también por las experiencias previas que hayamos vivido con situaciones similares.
Por esta razón, cuando nos enfrentamos a situaciones o problemas que advertimos que son recurrentes o repetitivos, enseguida los clasificamos y estereotipificamos como tales, aplicándoles, sin mucho análisis, el mismo método de resolución.
Los estereotipos también están condicionados por creencias generalizadas, heredadas del pasado o producto de construcciones sociales.
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Ver articulo completo en ¿Tengo cara de café cortado? Estereotipos y toma de decisiones -MATERIABIZ

Más que un jefe, lo que las organizaciones necesitan son lideres efectivos.

Tomar la iniciativa, gestionar, incentivar, convocar, promover, motivar y evaluar a un grupo o a un individuo, serían las cualidades de un jefe perfecto. Pero, más que un jefe, lo que una organización necesita es un líder, y esas sí son las cualidades que un buen líder precisa tener como factor primordial para alcanzar el éxito.
Javier Caparrós, director general de Trabajando.es, opina que “ser líder implica ser una persona capaz de influir y motivar a las demás personas”. De ahí que el liderazgo hace hincapié en tener la capacidad de influencia y persuasión, lo que sumando estas dos características, obtendríamos lo que denominamos “carisma”. Sin embargo, un líder no puede tener las mismas cualidades para ejercer su rol dentro de una empresa u otra, ya que dependiendo de las características de ésta, es el tipo de liderazgo que se debe adoptar.
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Ver articulo completo en ¿Eres un líder autoritario, participativo o liberal? ::



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