¿Qué hubiera ocurrido si Dios hubiese decidido delegar responsabilidades en Noé en lugar de proporcionarle planes completos?

La Biblia relata como Dios proporciona a Noé el diseño detallado del arca que salvaría a todas las especies animales del diluvio. Pero podemos imaginarnos qué hubiera ocurrido si Dios hubiera decidido delegar, y en lugar de proporcionarle un completo plan de salvamento, hubiera enviado al anciano Noé la multitud de bestias, reptiles y aves pocos meses antes de las lluvias, sin instrucciones ni plan estratégico.
Posiblemente Noé, al que los muchos años de patriarca le habrían dado buena cintura, pensaría en hacer lo propio: delegar a su vez en los bichos el diseño de una solución. Las teorías en uso del Management predicaban que así conseguiría mejor motivación y alineamiento estratégico, aparte de cubrirse si algo se complicaba.
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Video y Articulo El Vuelo del Aguila

El águila es el ave de mayor longevidad de su especie. Llega a vivir 70 años.

Pero para llegar a esa edad, a los 40 años deberá tomar una seria y difícil decisión. A los 40 años sus uñas se tornan apretadas y flexibles, sin conseguir tomar a sus presas de las cuales se alimenta.

Su pico largo y puntiagudo se curva apuntando contra su pecho. Sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas gruesas. Volar se le hace ya muy difícil.

Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar su dolorido proceso de renovación, que durará 150 días.

Este proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí, en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga la necesidad de volar.
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¿Cómo un tipo “común y corriente” pasa de preparar pizzas en el bar de su papá a tener un emporio de restaurantes valorado en US$ 882 millones?

Común y corriente, porque al creador de la cadena de pizzerías Papa John’s, John Schmatter, se le puede ver manejando un emporio de pizzas como haciendo fila en el sanitario de su propio restaurante.
“Hice las cosas a mi manera”, dice al hablar sobre su triunfo empresarial, como recitando las palabras de la canción My way de Frank Sinatra.

“Tenemos la receta del éxito y la hemos aplicado de la misma forma en todo el mundo”, explica mientras termina su primer trozo de pizza sin utilizar siquiera una servilleta. Devora los trozos. De hecho confiesa que come este plato tres veces por semana.
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Las competencias como contribuyentes esenciales en el desarrollo de un puesto de trabajo.

Las competencias son grupos de conductas asociadas que contribuyen de manera efectiva a las actividades necesarias para el desarrollo de un puesto de trabajo determinado. Esto significa que su clasificación deberá basarse en las características del puesto y del rendimiento óptimo que se espera de él.

Las conductas deben ser entendidas como la aplicación de las capacidades personales al puesto y por tanto a la suma de capacidades, conocimientos y actitudes de los trabajadores. Una conducta podrá ser determinada como tal siempre que podamos observarla y medir el impacto que tiene sobre el trabajo. Se basa, por tanto, en favorecer las conductas competentes en pro del rendimiento efectivo.

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Frase y Video: Dalai Lama - El éxito y el fracaso dependen de la sabiduría y la inteligencia (continúa)

El éxito y el fracaso dependen de la sabiduría y la inteligencia, que nunca pueden funcionar apropiadamente bajo la influencia de la ira. Dalai Lama

Frases Famosas del Dalai Lama

Si no te arriesgas y persigues lo que deseas que ocurra, nunca ocurrirá.

En el año 1865 Julio Verne escribió una novela llamada
De la Tierra a la Luna y cinco años más tarde escribiría Alrededor de la Luna.
En ambas novelas se planteaba por primera vez la posibilidad de
viajar al satélite terrestre.
Muchos contemporáneos de Verne leyeron apasionadamente las obras de Verne
y pensaron que se trataba de "algo imposible".

Se veía imposible en ese momento; todo lo que la novela contaba parecía
como algo que correspondía a la ficción, a lo irrealizable.
Un siglo después el hombre puso por primera vez su pie en la Luna.

¡ La ficción convertida en realidad !
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Responsabilidades básicas que definen las acciones que debe desempeñar toda persona que asuma la conducción desde el liderazgo

La visión tradicional concibe al líder como un individuo carismático que posee características innatas y extraordinarias, y que a partir de estas particularidades realiza la conducción de sus “seguidores”. Lo distintivo de su accionar es que ejerce influencia sobre los demás y determina sus conductas. El 90% de la bibliografía actual sobre liderazgo centra su enfoque en el tema de la influencia. Esta mirada del liderazgo, fundada en el paradigma de la influencia, lleva implícita la creencia de que liderar es “hacer que el otro haga lo que yo quiero”. El fracaso de este modelo se debe a que el mismo no es más que una versión modernizada y sofisticada de la concepción tradicional de “mando-control”, donde se pretende cambiar la orden por la influencia.

Desde esta perspectiva, no debe resultar extraño que en las encuestas de “clima organizacional” surja frecuentemente que un gran porcentaje de personas sienten que no crecen profesionalmente, que sólo aportan entre un veinte y un treinta por ciento de su capacidad productiva y que no tienen posibilidades de desarrollar su potencialidad. Tampoco nos debe sorprender que esto produzca frustración, desmotivación y baja productividad.
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Ver articulo completo en 5 acciones que definen a quien ejerce el liderazgo | GestioPolis

Frases sobre la vida - presentacion

Frases sobre la vida

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