Ventajas:
- El enfoque multidisciplinario en el análisis del problema
- Se analiza un mayor número de causas y posiblemente un mayor número de alternativas
- La articulación en la toma de decisiones.
- Disminuye la polarización pues unas partes pueden equilibrar a las otras
- Al ser tomada por el equipo, puede tener mayor facilidad su implementación
Los
siguientes factores pueden influenciar en esas decisiones si el equipo no está
bien guiado:
- La dispersión y por ende la toma de decisiones equivocadas.
- Empleo de mayor cantidad de recursos, en especial el tiempo
Además no debe olvidarse que si el equipo no es representativo o no es aceptado en la organización,
posiblemente la decisión tampoco lo sea.
En aquellas
empresas que no toman las decisiones en equipo, sino que cada área opera sin tomar en cuenta a
la otra, tienden a la desarticulación de sus decisiones y al trabajo
inefectivo.
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