Consideraciones que la estrategia debe atender para que sea acertada y sirva de guía para conseguir sus fines.

Desde el momento en que el día a día de cualquier empresa supone la consecución de determinados retos debemos de afrontar la definición de una estrategia. Esta estrategia ha de representar la utilización de los recursos disponibles en base a las capacidades que se poseen para alcanzar la misión y objetivos perseguidos, teniendo en cuenta el entorno y la competencia de la empresa.

Teniendo en cuenta esta definición, son varias las consideraciones que la estrategia debe atender para que ésta sea acertada y sirva de guía al empresario para conseguir sus fines.

La estrategia es una relación permanente entre la empresa y su entorno, por tanto nuestra definición debe tener en cuenta esa relación y los cambios que ese entorno puede sufrir. Han de contemplarse las amenazas y las oportunidades que nos ofrece el entorno y confrontarlo con las fortalezas y debilidades de la empresa.

La estrategia es una respuesta a las expectativas del empresario, estas expectativas se concretan en los objetivos que se pretenden lograr por lo que en la definición de la estrategia han de ir implícitos los objetivos a alcanzar. También ha de ser un modelo de decisión que establezca políticas, acciones y la gestión de medios para alcanzar esos objetivos.
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