¿Tienes un jefe que no toma decisiones?

La velocidad en la toma de decisiones puede marcar el éxito o el fracaso de una operación empresarial. ¿Qué ocurre cuando el que tiene esa responsabilidad no cumple con ella.

Ante un jefe presente pero ausente, ¿cómo deben comportarse los empleados?

Algunos expertos consideran que, si hay confianza suficiente, deben hablar con el interesado. Diciéndole las cosas cara a cara, siempre desde el respeto, la madurez y con una orientación constructiva.
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¿Cómo conservar al mejor talento dentro de las Organizaciones?

La competitividad global y regional entre las empresas, junto con la necesidad latente de tener a los mejores, ha generado una “guerra” por el talento especializado. Actualmente, esta competencia atraviesa por la disyuntiva de que los perfiles con las mejores aptitudes son escasos y están altamente cotizados en el mercado.

Para los expertos en recursos humanos, algunas de las principales cualidades del talento, en sus organizaciones, son la innovación o generación del conocimiento, flexibilidad a los cambios, inteligencia emocional, dar valor a la empresa, capacidad de auto gestionarse, cumplimiento de objetivos, continua capacitación, conocimiento especializado y que estén comprometidos con la empresa.

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Ver artículo completo en 8 de cada 10 empresas ofrecen retos constantes para incentivar a su personal con talento

Factores críticos del nuevo plan de negocios

La mayoría de los planes de negocios gastan mucha tinta en números y se dedican muy poco a la información que realmente importa a los inversores inteligentes. Una aventura empresaria afronta demasiados imprevistos como para predecir ingresos, sin tomar en cuenta las ganancias. Pocos entrepreneurs pueden anticipar correctamente cuánto capital y tiempo les tomará alcanzar sus objetivos.

Los números deben aparecer básicamente como un modelo de negocios que demuestre que los entrepreneurs han pensado acerca del éxito o el fracaso del emprendimiento.
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¿Cuál es la diferencia entre liquidez y solvencia?

A la hora de valorar el desempeño económico de una empresa, aparecen diversos ratios o medidas a tener en cuenta. Sin embargo, ninguno de ellos refleja de manera tan fiel y precisa el estado económico y financiero de la empresa como la liquidez y solvencia de la misma.

Si bien son dos criterios que en muchas ocasiones van de la mano, es conveniente diferenciarlos para no caer en errores que nos conduzcan a tomar decisiones financieras equivocadas, ya que tienen connotaciones totalmente diferentes y, en algunos casos, incluso contrapuestas.

 

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¿Por qué deberiamos aprender otros idiomas?

Parece que ya no sólo basta con tener un buen dominio de inglés, hoy en día tener un buen dominio de idiomas como el ruso, chino o árabe, se ha convertido en la clave para ser el candidato perfecto para muchos puestos de trabajo del ámbito de las finanzas y el turismo. El inglés y el alemán, sin duda, dominan los sectores relacionados con la investigación, la tecnología y la ciencia.
Es importante elegir el idioma según las necesidades y perspectivas tanto profesionales como personales de cada uno. Los motivos para aprender nuevos idiomas diferentes al nuestro son infinitos, pero como en todas las cosas, hay algunos que tienen mayor peso e importancia para el desarrollo profesional y personal.

He aquí las principales razones que deberían motivarnos para aprender otros idiomas, seguro que después de leerlas, lo tendrás muy claro.

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