La decisión de quién debería ser elegido como lider surge de la correcta lectura de un conjunto de variables culturales, temporales y a veces, aleatoria.

CULTURA y VALORES
CIRCUNSTANCIAS TEMPORALES
ETAPAS IRREPETIBLES EN LA VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
Esos tres son grupos determinantes de variables que, en su espacio de intersección, determinan el escenario. Por ende, sus características determinantes y en consecuencia el tipo de liderazgo requerido.
Ante todo la salvedad de definir los dos niveles de desempeño del líder: El aptitudinal que tiene que ver con su “tipo” de liderazgo y el otro, mucho más complejo, es el “actitudinal” que define su estilo.
Habitualmente la bibliografía habla solamente de tipos de liderazgo: los define y diferencia con claridad y pulcritud.
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Ver articulo completo en Liderazgo: Descubriendo el Conductor Indicado para cada Organización

Video La Comunicacion en Publico - Presentaciones Eficaces 2/2

2a PARTE

Video La Comunicacion en Publico - Presentaciones Eficaces 1/2

1A PARTE



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VIDEO Si nunca has fallado, nunca has vivido Fracasos Famosos (subtitulado español)

Diez hábitos no productivos que deberías evitar

Muchas veces comentamos como nuestra famosa lista de tareas es fundamental para incrementar nuestra productividad, organizar nuestra jornada laboral y gestionar de una forma más eficientes nuestros proyectos.

Hoy sin embargo os queremos hablar de otro tipo de lista. Una que refleja los malos hábitos de los que casi todos somos víctimas. Contestar todos los e-mails que recibimos, o intentar cumplir con todo el mundo son sólo algunos de los hábitos que a partir de ahora aprenderemos a evitar.

1. Intentar hacer todo

Uno de los principales errores que solemos cometer cuando elaboramos nuestra lista de tareas es que intentamos abarcar mucho más de lo que somos capaces. Planificamos días interminables repletos de pequeñas tareas que probablemente no seremos capaces de llevar a cabo y cuando no lo conseguimos, nos sentimos frustrados, nos rompemos la cabeza pensando en qué hemos podido fallar y llegamos a la conclusión de que, después de todo, aplicar ese artículo sobre productividad que hemos leído en MuyPymes no nos ha ayudado demasiado.

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Importantes Tips para Hablar en Público y mejorar sus presentaciones

Hablar en público es una habilidad que podemos desarrollar y llegar a dominar. Necesitamos practicar mucho y conocer algunos secretos del buen comunicador Aquí les presentamos algunos tips para mejorar sus presentaciones:
1.- Llegue antes de su presentación para que se familiarice con el foro, instalaciones, equipo de sonido o apoyos con los que contará.
2.- Es necesario que conozca a quien se va a dirigir, así como las expectativas de su público.
3.- Domine el tema y material que va a exponer; esto es escencial pues le da seguridad.
4.- Sea natural, no actue

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Ver articulo completo en infopyme: Tips para Hablar en Público...

Los headhunters de hoy: puente entre las empresas y los profesionales

El error recurrente por parte de muchas empresas es aprovecharse de la coyuntura actual y del exceso de demanda de empleo desde el punto de vista salarial, ofreciendo remuneraciones muy por debajo de las que se ofrecían anteriormente para un puesto de iguales funciones y responsabilidades.

Es cierto que los profesionales tendrán que mostrarse más flexibles en este aspecto, pero tampoco hay que aceptar unas condiciones que impliquen un retroceso excesivo con respecto al salario anterior. Por eso, el papel de los headhunters en la negociación salarial es fundamental para eliminar errores o abusos por cualquiera de las partes.

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Principios básicos que pueden contribuir a dirigir empresas perdurables.

Lo primero que debemos considerar es que las acciones de la empresa han de cumplir un principio lucrativo. El primer objetivo de cualquier negocio es ganar dinero, la generación de recursos y de beneficios es una condición indispensable para el mantenimiento de cualquier empresa ya que en caso contrario se hace totalmente insostenible.
Las políticas de la empresa pueden dirigir ese lucro hacia otras opciones que no sean el beneficio directo de sus promotores, acciones dirigidas al bien social, servicios públicos, etc. Pero la planificación, las estrategias a seguir o las accciones a tomar, han de buscar siempre la mayor rentabilidad posible.
Ligado al punto anterior, la dirección empresarial ha de conducirse aplicando el principio de economicidad. El valor de lo que se vaya a obtener a través de nuestras acciones ha de superar el coste de las mismas. La dirección de la empresa debe diseñar estrategias que regeren un retorno mayor del esfuerzo invertido para su realización.
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Ver articulo completo en Principios básicos para la dirección empresarial

Mahatma Gandhi: Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir para siempre.

(Mohandas Karamchand Gandhi; Porbandar, 1869 - Delhi, 1948) Pensador y líder del nacionalismo indio. Es la personalidad indígena más relevante de la historia india contemporánea. Domina la escena política y social de la India durante la primera mitad del siglo XX. Valioso legado de su actividad encaminada al bien de sus compatriotas y a la independencia de su país en el marco de una extraordinaria concepción filantrópica y humanitaria, ha quedado la obra titulada por él Historia de mis experiencias con la verdad (que en su primera redacción data de unos veinte años antes de su muerte), una mole ingente y varia de artículos publicados en revistas y periódicos, numerosos discursos oficiales pronunciados en la India y en Inglaterra y las abundantes alocuciones de carácter familiar y paternal dirigidas al pueblo y cuyo vivo y religioso recuerdo se mantiene todavía

Ver Biografia de Mahatma Gandhi

La posibilidad de que nuestro producto satisfaga al consumidor, está directamente relacionada con su calidad.

La calidad es el conjunto de características del producto que potencialmente pueden satisfacer las necesidades o deseos del cliente. La posibilidad de que nuestro producto satisfaga al consumidor, está directamente relacionada con la calidad.

La calidad es la manera de ser de un producto, bueno o malo, mejor o peor, en relación con las características que solicita el consumidor. Esto quiere decir, que el consumidor suele juzgar los productos según la calidad, y que de acuerdo con su juicio ubicará a nuestro producto delante, detrás o en el mismo nivel que los productos de la competencia. Así pues, se entiende por calidad el grado o lugar que ocupan los productos al ser comparados entre sí, por la medida en que satisfacen necesidades o deseos.

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Ver articulo completo en Herramientas PYME - Control de calidad

Gestionar el conocimiento dentro de la empresa para fidelizar y motivar a los trabajadores

Recoger la sabiduría de los empleados más veteranos y experimentados para ponerla en manos de los más jóvenes es algo que con frecuencia se pasa por alto, pero es una razón por la que el conocimiento que existe en la empresa debería estar documentado y archivado. Hablábamos aquí no hace mucho de cómo hay que mantener un cierto orden en los manuales con información relevante del negocio a disposición de quien los necesite, datos muy útiles cuando se trata de resolver un problema puntual.

Pero además de los documentos impresos, que hay que tener siempre a mano, hoy ya es posible, y necesario también, almacenar y gestionar la inteligencia interna de las empresas en su red informática, esa otra información de mayor calado que se construye poco a poco y que conforma un activo intangible de gran valor.

Gestionar el conocimiento dentro de la empresa | SAGE Blog. Gestión empresarial para el autónomo y la pyme

¿Te encuentras cerca la presentación de tu proyecto? No te estreses y toma en cuenta estos consejos para exponer tu idea creativa con éxito.

Los creativos se enfrentan a grandes retos en su trabajo. Primero, generar una idea rentable y adhoc con la empresa, marca y producto para quien trabaja. Segundo, convencer de que su idea es la mejor para incrementar los objetivos del negocio. Tercero, dar los resultados que prometió.

De acuerdo con los expertos, la parte más complicada es transmitir el poder de la idea que han gestado a sus clientes. Por ello te damos algunos tips para presentar una idea creativa de manera exitosa:
1.- Informa al cliente sobre las tendencias de la publicidad. Generalmente las personas que toman las decisiones no son aquéllas que están más empapadas en el tema publicitario. Por ello es necesario que tomes el papel de “evangelizador” y les des a conocer cómo será la publicidad del futuro en el corto y mediano plazo. Ello te ayudará a que comprendan el por qué de una idea arriesgada o tradicional.

2.- Llega a las presentaciones con una sonrisa. Recuerda que una gran parte de los mejores mensajes publicitarios se han caracterizado por ser divertidos. Como creativo debes ser congruente con aquello que caracteriza a la campaña que diseñaste

Ver articulo completo en 10 Tips para presentar una idea creativa
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Es fundamental creer en lo que uno hace e intentar disfrutar haciéndolo

Theresa Zabell, una de las regatistas más laureadas del mundo, formó parte del elenco de expertos que compartieron su teorías para liderar equipos y conseguir su máximo rendimiento en la sexta edición del Forum Mundial de Gestión de Personas, organizado por HSM en Barcelona los pasados 25 y 26 de octubre.

Su disciplina y pasión le han llevado a ganar dos medallas de Oro en los Juegos Olímpicos Barcelona 92 y Atlanta 96, así como cinco campeonatos del mundo y tres europeos. Tras cosechar estos éxitos en el mundo de la vela fue elegida como diputada del Parlamento Europeo en Bruselas, donde trabajó en la inclusión del deporte en los programas comunitarios. También ha puesto en marcha la Fundación Ecomar, dedicada trasmitir a la sociedad los valores medioambientales del entorno marino y actualmente es la vicepresidenta primera del Comité Olímpico español.

Ver articulo completo Es fundamental creer en lo que uno hace e intentar disfrutar haciéndolo ::

A cumplir los deseos del cliente, como principal condición para el exito

A pesar de la proliferación de slogans al estilo de -el cliente primero-, sumados a una variedad de elementos cosméticos que ya no convencen, hoy es el cliente quien manda, quien decide si los productos están bien diseñados y fabricados, si la calidad de atención logra superar sus expectativas y sus crecientes demandas, y si los precios, tarifas y honorarios que debe pagar están en consonancia con su percepción de la calidad recibida.
Si estas realidades no se conocen y respetan, la mayor causa de las crisis empresarias responden a causas internas. Si a esto se le suma una economía depresiva, el resultado negativo se multiplica. El marketing en tiempos de crisis obliga a seguir dos reglas:
1º) No se puede perder un solo cliente.
2º) Es necesario robarle a la competencia todos los clientes que sea inteligentemente posible.

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Ver articulo completo en Tom Wise: El Cliente Manda « grandes Pymes

El humor utilizado como medio para tratar situaciones límite o muy conflictivas en los equipos, es una excelente forma de concentrar la energía en la solución del problema.

El Humor y el Buen Humor facilitan el Aprendizaje en Conjunto. El Aprendizaje en conjunto es una herramienta actual y reconocida del Desarrollo Organizacional. Cómo contribuyen el buen humor y el humor en la incorporación y procesamiento del aprendizaje? Y más aún, cómo incorporamos humor a la dinámica cotidiana de nuestro equipo?
Beneficios que brinda el uso del humor en el Aprendizaje en conjunto:
Mejora el clima general, distiende y e instala mejores condiciones de funcionamiento
Otorga la posibilidad de mirarse en acción y en conjunto
Nos muestra funcionando, permitiendo identificar las debilidades sin agresión
Permite elaborar posteriormente en mejores condiciones, con un trabajo en conjunto civilizado y evitando ponerse a la defensiva.
Otorga un status de normalidad a los errores de gestión, facilita su revisión y potencia su reconversión.
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Ver articulo completo en El buen humor facilita el aprendizaje en conjunto

Miguel de Unamuno: Lo que verdaderamente diferencia a los hombres de las bestias no es la razón, sino la risa.

Lo que verdaderamente diferencia a los hombres de las bestias no es la razón, sino la risa.  Miguel de Unamuno  (Bilbao, 1864 - Salamanca, 1936)Escritor y filósofo español perteneciente a la generación del 98. En su obra cultivó gran variedad de géneros literarios como novela, ensayo, teatro y poesía.


Ver datos biograficos en Miguel de Unamuno - Wikipedia, la enciclopedia libre