Video Estrategia de desarrollo de productos

Video Estrategia de desarrollo de productos
Ruta N es el Centro de Innovación y Negocios de Medellín

Video Ejemplo de como desarrollar una entrevista de trabajo (ingles)

Breve Ejemplo de como desarrollar una entrevista de trabajo (ingles), con breves comentarios.

Los especialistas relacionan el proceso de toma de decisiones con el análisis y solución de problemas.

“La toma de decisiones es la selección de un curso de acción, entre varias alternativas, y constituye, por tanto, la esencia de la planeación. No puede decirse que existe un plan si no se han tomado las decisiones de compromiso, entre otras”.

Los especialistas relacionan el proceso de toma de decisiones con el análisis y solución de problemas, aclarando que, en el plano de la administración (dirección), un “problema” se define como la brecha existente entre el Estado Actual y el Estado Deseado. “Existe un problema cuando hay una diferencia entre lo que está sucediendo y lo que uno desea que suceda” ..
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Ver articulo completo en Análisis de problemas y toma de decisiones. Reto principal para una gerencia efectiva

El presionarse lejos de llevarte a la “excelencia” solo te aleja de ella.

Miras tu agenda y hay más para hacer que tiempo para hacerlo. En casos así la solución es Interna. Hay un programa en tu inconsciente que se las arregla para rellenarte de cosas que se vuelven inmanejables.

Lo segundo: El estrés que esto te genera, cierra los centros intuitivos de tu cerebro encargados de crear soluciones.
El camino es cambiar la creencia y desbloquear la energía para que la intuición-creativa genere soluciones, lo cual expande tu percepción del tiempo. Te lo muestro en 3 Pasos.

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Ver articulo completo en Aumenta tu productividad sin estrés:

Para mantener la competitividad en el mercado es necesario diferenciarse por una propuesta de valor .

Pocos términos en el campo de la gestión han sido tan utilizados como el de “calidad” y “valor”, sin embargo, rara vez nos paramos a pensar si realmente entendemos en qué consiste.

Lo primero que tenemos que recordar es que el valor no lo definen los atributos de nuestro producto, sino la opinión de los clientes y, para ellos, nuestro producto tiene valor en tanto que constituye una herramienta que les ayuda a conseguir unos resultados.

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Ver articulo completo en Competitividad y optimización basadas en la creación de valor. "Los clientes no compran productos, compran soluciones"

Video Retail del futuro: Haciendo mercado desde el subterraneo

Video Retail del futuro: Haciendo mercado desde el subterraneo Homeplus Subway Virtual Store
Las tiendas Homeplus (propiedad del conglomerado global  TESCO), la segunda cadena de supermercados de Corea del Sur ha dado un paso más allá: Ha creado el novedoso concepto de Góndolas Virtuales dentro de las estaciones del metro
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Ver video fuente en Retail del futuro: Homeplus Subway Virtual Store - YouTube

Ver mas detalles en Las ventas retail del futuro: {VIDEO: Homeplus subway virtual store} #e-mart

La "supresión emocional" en el trabajo tiene efectos perjudiciales

Ya sea que llore o pierda la compostura por haber sido acusado de algo que no era su culpa o porque un cliente enojado le grita, hay un estigma asociado a las respuestas emocionales en el trabajo que obliga a muchos ejecutivos a reprimir sus sentimientos.

Varios estudios han demostrado que los expertos llaman "supresión emocional" tiene efectos perjudiciales, como nublar el pensamiento, promover la infelicidad en el empleo e impactar negativamente en el desempeño laboral.

Es por eso que los expertos dicen que es importante que los empleados estén en sintonía sus catalizadores emocionales, de modo que las respuestas —incluso en los casos más extremos— puedan ser previsiblemente manejadas para obtener resultados más productivos.

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Ver articulo completo No llore (en la oficina)

Video Innovación permanente

Video Innovación permanente

Hace casi 30 años, la palabra "laser" sonaba sofisticada. Aún hoy lo es. Alguien decidió apostar a esa palabra "rara" y ahora tiene una empresa reconocida en el mundo y sin competidores locales. Pero tiene algo mucho más importante: la convicción de que los nuevos desafíos son el verdadero motor de su éxito. Entrevista a Gustavo Ruiz de la empresa Lumia.

Video Gung Ho! - Aprovechar al máximo el potencial del Recurso Humano Ken Blanchard, Sheldon Bowles

Video: "Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo.

Ver mas detalles en Resumen del libro Gung Ho ¡A la carga!

Video: Ideas para realizar un plan de negocios.

Video: Ideas para realizar un plan de negocios.

Consejos que le ayudarán a mostrarse como líder.

Autor: AméricaEconomía.com

Con la explosión de la cultura web, ya no sorprende saber de jóvenes que se vuelven millonarios de la noche a la mañana, por haber fundado compañías que lograron el éxito repentino. Pero la contraparte de esto, es que sus CEO y dueños a veces son jóvenes recién graduados o aún estudiantes que aún deben aprender en materia de management y liderazgo.
Con ellos en mente, la publicación estadounidense Inc Magazine ofrece 5 consejos que los ayuden a mostrarse como líderes.

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Ver articulo completo en Cinco formas de lucir como líder | MBA & Educación Ejecutiva - AméricaEconomía

Lao Tse: El que todo lo juzga fácil encontrará la vida difícil.

Lao Tse: El que todo lo juzga fácil encontrará la vida difícil.

Philip Kotler: La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos

Philip Kotler: La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos

Desarrollando efectivamente el plan de negocios.

Existen diferentes formas de desarrollar un proyecto según las características de cada negocio. ¿Cuáles son los temas que no pueden faltar? ¿En qué aspectos debe hacer hincapié un emprendimiento que recién comienza? ¿En cuáles debe enfocarse una empresa ya establecida?

*Por Jonatan Loidi

Las metodologías son para un plan de negocios lo mismo que para un cocinero una receta. Son fundamentales para evitar cometer errores u omisiones que puedan transformarse en futuros graves problemas para el desarrollo del proyecto.
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Ver articulo completo en Metodologías para hacer un plan de negocios -MATERIABIZ

Martin L King: Da el primer paso con fe. No tienes por que ver toda la escalera. Basta con que subas el primer peldaño.

Martin L King: Da el primer paso con fe. No tienes por que ver toda la escalera. Basta con que subas el primer peldaño.

Sócrates: Solo es útil el conocimiento que nos hace mejores.

Sócrates: Solo es útil el conocimiento que nos hace mejores.

Conocimiento, método y disciplina = evolución. - Desarrollo del factor humano en tu empresa.

Si todo en la empresa es consecuencia del factor humano, ¿por dónde empezar para identificar que el factor humano está siendo bien gestionado, conducido y finalmente desarrollado? Iniciar por el conocimiento o mejor dicho el autoconocimiento de que se tienen y se aplican las competencias y capacidades en cada uno de nuestros directivos y colaboradores para ejecutar las tareas que se deben hacer y cómo deben hacerse.
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Ver articulo completo en Desarrolla el factor humano en tu empresa - Mundo Ejecutivo

Video La importancia de la comunicación personal efectiva

Video La importancia de la comunicación personal efectiva
Cortesia de:
Lic. Emma García Abelló
Directora de Grupo PHE Consultores 3000 C.A

Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting

Miembro de la Comunidad Venezolana para el Coaching Profesional (COVECOP)

www.pheconsultores.com.ve

Blogs:http://wwwpheconsultorescom.blogspot.com/

Twitter: @EmmaGarcíaA

Ser constante y prestar atención a los detalles permite sobresalir como profesional y empresa

Las mejores organizaciones son las emocionales, que promueven el disfrute en los espacios de trabajo, señala el gurú del management Tom Peters.

Las compañías que no disfrutan son opuestas a la excelencia, y sin importar el tamaño de la organización todo se resume a un concepto: personas. "Si pudiera haber una vacuna (para los negocios) llevaría a recompensar a los empleados", advierte el autor del libro In Search of Excellence (En Búsqueda de la Excelencia).

Ganar mucho dinero y tener ideas maravillosas es importante, "pero ese no es el punto", el aspecto central es tratar a los empleados como si fueran tus principales clientes.
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Ver articulo completo en 4 lecciones de gestión para tu trabajo - Mi Carrera - CNNExpansion.com

Varujat Vosganian: Cada uno arrastra consigo, como una manta con la que se tapa la cabeza y todo, el mundo en que nació.

Varujat Vosganian: Cada uno arrastra consigo, como una manta con la que se tapa la cabeza y todo, el mundo en que nació.

Acciones estratégicas centradas en el servicio al cliente.

El marketing de clientes es la estrategia de esta primera parte del siglo XXI para las empresas, hágala realidad mediante estas acciones estratégicas centradas en el servicio.

En este contexto se mueven las empresas y los empresarios actualmente y ese paradigma de que el pez grande se come al pequeño ya no es cierto y perdió su veracidad con el advenimiento de la tecnología. Estamos ante un reto que los empresarios de cualquier sector – industrial, de servicios, comercial, público o privado -, actividad y tamaño tienen que introducir como una variable estratégica adicional sobre la cual deben considerar sus planes. La velocidad en las decisiones, en afrontar y aceptar los cambios, puede ser una gran oportunidad o un tremendo riesgo que afrontan.

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Ver articulo completo en El pez más rápido se come al lento

Dalai Lama: La amistad sólo podía tener lugar a través del desarrollo del respeto mutuo y dentro de un espíritu de sinceridad.

Dalai Lama: La amistad sólo podía tener lugar a través del desarrollo del respeto mutuo y dentro de un espíritu de sinceridad.

¿Cómo planificar tus ventas todo el año?

La labor de ventas no se resume en vender algo a determinado precio para que alguien acepte las condiciones y lo compre. Va más allá. Implica un proceso de planeación para determinar objetivos, pensar en las estrategias necesarias para lograrlos, una implementación efectiva y una medición de resultados.

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Ver articulo completo en Guía para vender todo el año

Pitágoras: Educad a los niños y no será necesario castigar a los hombres.

Pitágoras: Educad a los niños y no será necesario castigar a los hombres.

¿Cómo distinguir a un verdadero líder? - ¿Ser lider es ser Autoritario?

Por Prof. Ing. Juan Maria Segura*

Si bien la literatura sobre liderazgo es abundante, no cuesta mucho acordar que se lo defina, palabras más palabras menos, como la capacidad para crear ambientes (de trabajo, de competición, de pensamiento, de cultivo y desarrollo de dogmas y creencias, etc.) en donde todos los integrantes manifiestan un elevado y sostenido nivel de compromiso con el resultado colectivo de ese proyecto en el largo plazo. El líder, naturalmente, es quien posee destreza en el dominio de esa capacidad.

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Ver articulo completo en Autoridad no es liderazgo -MATERIABIZ

Video ¿Cómo hacer un análisis FODA (SWOT)?

Estrategia Empresarial: Cómo hacer un análisis FODA (SWOT)

¿Esta siguiendo los consejos adecuados para triunfar como lider?

“La velocidad del crecimiento de la industria, junto con el tipo de trabajadores a los que atrae - jóvenes con background en ingeniería y en ciencia - conduce realmente a algunos desafíos únicos.”
La ruta será invariablemente distinta para cada individuo, pero los consejos siguientes le servirán a cualquiera para marchar adelante:

1.- Desarrollar una visión de liderazgo. Piense qué tipo de líder le gustaría ser - ¿en qué resultados pondría usted el foco y por qué? ¿Su trabajo consiste en alcanzar los resultados de la empresa o en ayudar a sus subordinados a tener éxito o ambas cosas?

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Ver articulo completo en ¿Está pensando como un líder?

Henry Ford: Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo

Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo. Henry Ford

Stephen Covey: Tienes que decidir cual es tu maxima prioridad y tener el coraje de decir NO a otras cosas.

Stephen Covey: Tienes que decidir cual es tu maxima prioridad y tener el coraje de decir NO a otras cosas.

Descartes: Divide las dificultades que examinas en tantas partes como sea posible para su mejor solución.

Descartes: Divide las dificultades que examinas en tantas partes como sea posible para su mejor solución.

Video: ¿Cómo capturar la atención en nuestras presentaciones? (ingles)

Video: ¿Cómo capturar la atención en nuestras presentaciones? (ingles)

Do you ever wonder how some people seem to capture attention every time they speak? Most of us are not born presenters, but Karen Friedman offers simple strategies for speakers of all levels

Steve Jobs: No puedes simplemente preguntar a los clientes qué quieren (continua)

Steve Jobs: No puedes simplemente preguntar a los clientes qué quieren y tratar de dárselo.
Para cuando lo hayas hecho, querrán algo nuevo.

Peter Druker - la clave de un management efectivo reside en impulsar el desarrollo humano a la par del profesional del líder y su equipo.

La importancia de un buen management reside en que el espíritu de una organización se crea desde la cabeza, por lo tanto el líder debe ser propulsor de los diferentes tipos de desarrollo tanto de él como de su equipo de trabajo.

De acuerdo con Peter Drucker, pensador y escritor sobre gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, conocido como el "padre del management", éstas son las claves para ser un buen líder que guíe el desarrollo de la organización y el equipo de trabajo.
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Ver articulo completo en Consejos de management de Peter Druker | Management | Articulos y casos de estudio

Nota: Definiendo los planes estratégicos, tácticos y operativos.

Planes estratégicos: Trazar los objetivos de una organización tomando en cuenta el ambiente externo e interno que la impacta, en  la búsqueda de lograr los objetivos establecidos.

Planes tácticos: Se establecen para el mediano plazo. Cómo va a actuar una determinada área de la empresa. Estos objetivos están subordinados a los planes estratégicos.

Planes Operativos: Son los planes que se establecen en las diversas  áreas de la organización y que establecen las acciones directas a llevar a cabo para el cumplimiento de los objetivos impuestos en un plazo determinado, Ejemplo: planes de producción y ventas.

Indicadores de Gestión de Recursos Humanos (IGRH)

Los pilares fundamentales de una gestión moderna y eficiente de las organizaciones, son la medición y control de las variables relevantes definidas.
Cuando a cada variable se le determina y asigna una meta o rango de acción se constituye el Indicador de gestión (IG) o también llamado Key Performance Indicator ( KPI)
Cada una de las áreas de la empresa define para sí misma los indicadores sobre los cuales será controlada su gestión, lo que en adelante podría considerarse su desempeño.

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Conozca los principales Indicadores de Gestión de Recursos Humanos (IGRH) aportados por HR Consultora en Recursos Humanos

Robert T. Kiyosaki: No es el más inteligente quien va adelante, sino el que se atreve.

Robert T. Kiyosaki: No es el más inteligente quien va adelante, sino el que se atreve.

Empresario, inversionista, escritor, conferencista y orador motivacional estadounidense. Es el fundador, consejero delegado y accionista mayoritario de Cashflow Technologies, corporación poseedora de las licencias para la marca Padre Rico Padre Pobre. Igualmente es el escritor de un total de 15 libros, pertenecientes a dicha marca, varios de ellos en co-autoría con personalidades como Sharon L. Lechter y Donald Trump.

Ver datos biograficos en Robert Kiyosaki - Wikipedia, la enciclopedia libre

Nota: La toma de decisiones en los equipos de trabajo.

Ventajas:

• El enfoque multidisciplinario en el análisis del problema
• Se analiza un mayor número de causas y posiblemente un mayor número de alternativas
• La articulación en la toma de decisiones.
• Disminuye la polarización pues unas partes pueden equilibrar a las otras
• Al ser tomada por el equipo, puede tener mayor facilidad su implementación

Los siguientes factores pueden influenciar en esas decisiones si el equipo no está bien guiado:

1. La dispersión y por ende la  toma de decisiones equivocadas.
2. Empleo de mayor cantidad de recursos, en especial el tiempo

Además no debe olvidarse que si el equipo no es representativo o no es aceptado en la organización, posiblemente la decisión tampoco lo sea.

En aquellas empresas que no toman las decisiones en equipo,  sino que cada área opera sin tomar en cuenta a la otra, tienden a la desarticulación de sus decisiones y al trabajo inefectivo.

Nota: Generando una cultura organizacional que permita desarrollar la innovación

Entre los elementos principales que permitirían el desarrollo de una cultura que permita la generación de ideas, su aceptación y puesta en marcha para el logro de productos y procesos innovadores, tenemos los siguientes

• Fomentar la creatividad
• Mejorar el trabajo en equipo
• Desarrollar una buena comunicación
• Que cada quien se sienta involucrado con su tarea, la conozca y pueda expresar oportunidades de mejora.
• Que exista la suficiente motivación por parte del trabajador
• Crear los espacios apropiados para que el personal pueda expresar sus ideas y, de ser posible, aplicarlas evitando la cultura del castigo en caso de fallo

De esta manera, será posible el logro del clima adecuado que haga que la organización dedique parte de su tiempo a generar nuevas ideas.